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魚餌生產(chǎn)企業(yè)增長過快導(dǎo)致供大于求

來源:釣魚123  作者:秩名  發(fā)表時(shí)間:2013-07-23 12:49:00810

以餌料等為代表的釣具產(chǎn)品。一直都是市場消耗最快的釣具,一個(gè)釣具店一年補(bǔ)貨次數(shù)最多的也是餌料類的產(chǎn)品,不過隨著市場的發(fā)展,準(zhǔn)入門檻較低的餌料市場,涌入大量的新企業(yè),新品牌,讓這一快消市場也開始出現(xiàn)大面積的消化不良。

位于蘇南地區(qū)的孫先生開釣具店已有十多年的時(shí)間,從去年開始,他發(fā)現(xiàn)來他店里消費(fèi)的釣魚人提出的餌料名字有很多他沒聽過,雖然他的店里經(jīng)銷的餌料品牌從最初的34家,已經(jīng)擴(kuò)充至12個(gè)不同的品牌,但還是滿足不了很多消費(fèi)者的需求,對(duì)于消費(fèi)者指明要的產(chǎn)品他開始積極尋找貨源。一次展會(huì),孫先生簽了2家新的餌料,雖然繳納的加盟費(fèi)只有2000元,但是廠家的10多個(gè)品種每樣產(chǎn)品拿2件,加起來的貨值接近1萬元,一個(gè)展會(huì),光新代理的餌料產(chǎn)品就得花掉2萬元的采購資金,除此之外,原來的12個(gè)品牌每個(gè)廠家推新品都要保持一定的進(jìn)貨量,雖然餌料的銷售量大,但還是加重了釣具店的負(fù)擔(dān),不同廠家產(chǎn)品用法也大同小異,給商家推銷也造成困難。

在廠家層面,從國產(chǎn)商品餌的出現(xiàn)到形成市場規(guī)模,廠家的數(shù)量可以說是呈幾何倍數(shù)增長,餌料企業(yè)一直占據(jù)展會(huì)的主力,舉辦釣賽的主力,推廣釣魚運(yùn)動(dòng)的主力,廣告投入數(shù)量的主力,從這幾個(gè)主力之中,很容易看出一包小小的餌料在發(fā)展壯大成就大市場的同時(shí),餌料企業(yè)也已承載了足夠多的競爭壓力,從最初的幾款餌料割據(jù)市場,到如今的群雄稱霸,市場繁榮的同時(shí),帶來的是產(chǎn)品過剩,已經(jīng)影響了餌料市場的暢通發(fā)展,市場消化不良,讓很多企業(yè)面臨重重壓力,在主力這個(gè)陣營中,開始失去戰(zhàn)斗力。

快消品市場有活力,加上低門檻的從業(yè)要求,讓很多有創(chuàng)業(yè)夢的釣魚人在多年的使用生涯中走向了自己推出產(chǎn)品之路。從現(xiàn)有的餌料企業(yè)構(gòu)成可以看出,大批的釣魚人在釣出成績后,進(jìn)入釣具行業(yè)首先推出的是餌料產(chǎn)品。通過參加比賽,發(fā)展釣友圈,通過突出的戰(zhàn)績讓產(chǎn)品更具有說服力,市場的發(fā)展也證明如此,但是過多過快的產(chǎn)品推出,缺乏足夠的市場支持,一旦知名度下降,產(chǎn)品就跟著收到影響,因?yàn)橥度胂鄬?duì)較少,也使得大量小作坊式企業(yè)存在,但是餌料的成本構(gòu)成中,產(chǎn)能達(dá)到一定水平,整體成本將有天壤之別,特別是包裝等。除了均攤成本考慮,夸大市場預(yù)期,所以廠家產(chǎn)品的供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)際的需求量,不斷涌入的新興企業(yè),都期望用量產(chǎn)的方式攤薄成本以便取得競爭優(yōu)勢。但事與愿違,這樣的結(jié)局卻是大量產(chǎn)品涌入,市場消化能力出問題,造成廠商庫存積壓,成本降低付出的代價(jià)則是巨大的前期投入和資金壓力。

從餌料產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上來看,競技餌料的高端市場長時(shí)間被國外品牌所占據(jù),國產(chǎn)餌料一直處在追趕階段,在餌料產(chǎn)品細(xì)分的時(shí)代,更加注重休閑,拓展餌料品類,于是,形成了每個(gè)廠家的餌料都有10~20款,甚至更多,加上每年推出新產(chǎn)品和包裝升級(jí),一個(gè)廠家的餌料有百款以上并不少見,除了少數(shù)廠家能夠?qū)⒛晨町a(chǎn)品打造成名,被市場和消費(fèi)者接受并追捧外,大部分的產(chǎn)品淪為配角,這樣的局面加快市場對(duì)產(chǎn)品的淘汰率,催著廠家每年新產(chǎn)品面孔的出現(xiàn),市場的吸納能力顯然跟不上廠家的出新速度,于是乎,直觀看到了市場上餌料產(chǎn)品越來越多,廠家梳理產(chǎn)品,流向了終端市場,最終導(dǎo)致了孫先生這樣的經(jīng)營者面臨餌料庫存增加的壓力。

而在餌料市場異軍突起的,則是小藥類產(chǎn)品,包括香精,添加劑,藥酒等品種多樣,花樣繁雜,一舉成為餌料市場的新星,從最初的幾家,發(fā)展到目前的近幾百家,除了專門從事小藥的餌料企業(yè)外,包括原來的以粉餌為主營的餌料廠家,也開始大量推出小藥,藥酒等產(chǎn)品,一時(shí)間,瓶瓶罐罐塞滿釣魚人的釣箱,在眾多的釣場和釣魚比賽中巨能看到如此情景,釣魚人像配藥方一樣,把大量的瓶瓶罐罐都摻合進(jìn)餌料中,按照釣魚人對(duì)此類產(chǎn)品的接受程度,產(chǎn)品應(yīng)該有著廣泛的市場和銷量才對(duì),而事與愿違,這類產(chǎn)品同樣出現(xiàn)了消化不良的局面,很大的因素是生產(chǎn)商同樣陷入了傳統(tǒng)餌料產(chǎn)品的陷阱。

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